为了(le)落(luo)实好公(gong)(gong)司(si)(si)四季度安委会要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)(si)安全(quan)(quan)生产管理(li)(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)(si)总(zong)经(jing)(jing)(jing)理(li)(li)梁建中和(he)副总(zong)经(jing)(jing)(jing)理(li)(li)郭杰参加，由建筑(zhu)公(gong)(gong)司(si)(si)白二琴经(jing)(jing)(jing)理(li)(li)和(he)冷(leng)弯型钢公(gong)(gong)司(si)(si)于清水经(jing)(jing)(jing)理(li)(li)进行了(le)安全(quan)(quan)源头(tou)管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)宣(xuan)讲。两个单位的(de)经(jing)(jing)(jing)理(li)(li)都做了(le)充分准备，理(li)(li)论联(lian)系(xi)实际，达到了(le)预期的(de)效果，为全(quan)(quan)公(gong)(gong)司(si)(si)安全(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)讲开了(le)一个好头(tou)，也为下(xia)一步(bu)其他单位一把手安全(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)讲提供了(le)相(xiang)互(hu)学习借鉴的(de)思路和(he)方法(fa)。

此次安全源头宣(xuan)讲，旨在进(jin)(jin)一步推(tui)进(jin)(jin)公(gong)司(si)安全源头管理(li)控制机制在各(ge)单位逐级(ji)深入贯彻(che)落实，促使(shi)各(ge)级(ji)管理(li)人员真正理(li)解透彻(che)并灵活应用。

梁(liang)建中(zhong)总经理(li)(li)(li)最后强调(diao)：公司安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)控制机制的(de)建立，来(lai)源(yuan)于对安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)实践的(de)提(ti)炼和(he)总结，上升(sheng)(sheng)到理(li)(li)(li)论再指导实践。各单位一把手都要(yao)备好课(ke)，通过(guo)宣讲提(ti)高(gao)自身理(li)(li)(li)论水平，人人过(guo)关，并带动(dong)本单位中(zhong)层(ceng)干部理(li)(li)(li)论水平的(de)提(ti)高(gao)，通过(guo)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)工作(zuo)的(de)有效落(luo)实，不断促进公司整体安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平的(de)螺旋(xuan)提(ti)升(sheng)(sheng)，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，最终实现安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)本质(zhi)安(an)(an)全(quan)化。